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如何推出新产品

2023年10月18日
阅读时长 2 分钟
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如何推出新产品

一本逐步指南,引导您完成从构思到创造数百万收入的17个推出阶段。

推出新产品很困难。

没有一个“合适的时间”来推出,这就是为什么大多数产品失败的原因。但是当它们成功时,哇,没有什么比这更好的了。

我在Hopin工作,这是一个名为Superwave(测试版)的社区平台。

在Hopin之前,我推出过:

  • 一个应用程序

  • 一本书

  • 一个SaaS(软件即服务)

  • 一个媒体出版物

  • 两门课程

在过去的10年里,我推出了10多个产品。有些非常成功,有些则失败了。在每次推出中,我都会了解到更多关于什么有效和什么无效的知识。

因此,您即将学到的是我多年来学到的确切、精炼的过程,用于降低产品推出的风险,并成功将新产品引入市场。

产品推出手册

一本逐步指南,引导您完成从构思到创造数百万收入的17个成功产品推出阶段。

在阅读本指南之前,请注意以下两点:

  1. 这些步骤本身可能看起来并不“独特”或“新颖”,但顺序很关键。请注意步骤的顺序和先后顺序。

  2. 每个步骤都是累积的。一旦达到该步骤,请继续执行,直到流程结束。例外:第1步。


1. 您有一个构思。

一切都始于您,亲爱的创始人,有一个产品构思。它应该解决一个明确的痛点或问题。

  • 推荐工具:散步、喝咖啡和良好的睡眠

2. 将其写下来。

仅仅进行这个练习就可能让您早期的兴奋消失。将一个构思用文字写下来的过程可能会扼杀它。好事,太好了。最好在第一或第二天就因一个空洞的构思而放弃,而不是在您已经全身心投入或投资大量资金之后。

  • 推荐工具:Apple Notes

3. 与他人分享。

从朋友、家人和任何愿意倾听的人那里获取反馈、反应和兴趣评估。特别注意两件事:您对此的认真程度,因为您愿意向朋友们谈论它,以及您的电梯演讲。如果您不认真,或者认为它太愚蠢而不愿意分享,这表明您可能不相信它。如果人们给出任何反馈,那就是一个胜利。如果人们完全不关心,这不是停止的信号,而是您需要完善电梯演讲的信号。让它更简短、更有力地集中在它解决的痛点上。

  • 推荐工具:您的晚餐桌

4. 构建一个简单的落地页。

现在工作开始了。假装产品已经存在,并为其制作一个单页营销网站。编写落地页,确保清楚地说明您要解决的问题、您如何解决它以及它与众不同的地方。您还需要创造某种品牌,如果可以的话,提前制作一些模型。如果您有勇气,为此网站购买一个12美元的域名。

  • 推荐工具:GoDaddy(域名)和Carrd(网站构建工具)

5. 开始收集电子邮件地址。

使用网页通过表单收集电子邮件。不要公开宣布,只需将链接通过私信或电子邮件发送给人们。测量转化率、退信率和对您的私信的回应。沉默是不好的迹象。但是,如果人们在页面上花费时间并输入他们的电子邮件,那就是一个积极的信号。

  • 推荐工具:MailerLite

6. 添加定价并接受预订。

这是开始变得真实的时候。雇佣一位设计师(承包商)来完善品牌,并创建产品的高保真模型。再次强调,您仍然不需要投资于构建实际产品。您仍然在验证和合法化一个具有吸引力的品牌和产品。如果您的网站看起来不专业,很难销售任何东西。通过将低、中和高定价层次化,使低定价层成为等待名单,中定价层成为预订,高定价层成为批量订单或咨询附加服务(您是顾问)。

7. 开始营销。

发布每周通讯,获取您的品牌社交媒体账号并开始发布内容,并寻找有针对性的合作伙伴关系。愿意在赞助和轻度广告实验上花费几千美元。旨在增加流量、等待名单注册和预订。这个过程有助于完善您的报价和产品定位,确定您的理想客户配置文件,并最终在投资大量资金进行产品开发之前验证产品市场适应性。您正在建立增长引擎,并能够构建关键指标,如转化率、ROAS和CAC。

8. 构建原型。

一旦您有了大量的等待名单,或者您的前几个预订要求您何时能够提供产品,就是开始构建原型的时候了。不要订购大量产品,您的第一个产品可能不完美。现在不用担心利润率。在第一次运行中亏损是可以接受的。重要的是要创建您产品的MVP(最小可行产品)。根据您的产品的复杂性,您可能希望同时开始此步骤和第6步。

9. 发布测试版。

一旦MVP准备好,将其作为“测试版产品”发送给您的预订用户、早期品牌倡导者和最高的推荐人。希望一旦客户收到产品,他们会口口相传。它应该非常好地解决他们的问题,并通过一些意想不到的东西给他们带来惊喜。

  • 推荐工具:您的制造商

10. 寻求反馈。

如果测试版不是立即成功的,不要担心。只要它不是彻底失败,您就可以根据用户的反馈对其进行迭代。直接向他们索取反馈。进行电话交流。做一些不可扩展的事情,以建立一支粉丝社区,同时将MVP改进为更好的V1。

  • 推荐工具:Google Forms

11. 收集客户故事。

当您的客户使用和享受您的早期产品时,捕捉所有积极的推荐、社交评论和对您产品的提及,并将其添加到您的落地页上以建立社交证明。

  • 推荐工具:第三方评论网站,如G2(软件)

12. 重新评估。

在这个阶段,您应该开始看到月度增长。如果没有,您可能需要仔细检查产品和产品定位,确保它解决了特定的问题,比其他任何解决方案都更好,并且在您所处的市场上明确定位(和定价)。如果它试图服务于过于广泛的市场,那么考虑缩小市场范围。返回第6步。

  • 推荐工具:Google Search Console

13. 添加一些炒作。

如果您确实看到了月度增长,请告诉人们。展示增长图表,截图,并讲述您的业务增长速度有多快的故事。一点点炒作可以大大放大口碑。

  • 推荐工具:X、Reddit、Product Hunt

14. 实施两个增长杠杆:

  1. 联盟计划。向您的社区提供慷慨的联盟计划。让他们为您销售产品,并与他们分享收入。推荐工具:FirstPromoter

  2. 公共关系。利用您最好的增长数据和最大的客户徽标,向记者推销起源故事。推荐工具:PR Newswire

15. 投资于品牌商品。

用礼物奖励您的社区,感谢他们一直支持您并提供早期反馈。

16. 如果需要,筹款。

一旦您开始出现在头条新闻中,您就拥有了组织一个强大的演示文稿来吸引投资者的一切所需的条件。根据您的产品的复杂性,这一步可能需要与第8步同时进行。

17. 扩大团队规模。

获得资金后,是时候扩大团队并构建产品的V2了。到这个时候,您应该已经知道何时将达到数百万美元的年收入。

  • 推荐工具:Hacker News

如果您想了解这些阶段中的任何一个更多的信息,请告诉我。我很乐意在评论中进行更深入的探讨。

想知道是否有任何企业家或产品经理以不同的方式推出他们的产品?

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